ويغو ميديكال كرونيكل | ولادة التميز — بدايات حاسمة

مؤسس مجموعة ويغو، السيد تشين شيويلي، ينحدر من قرية وانغ جياكين الموقرة في قرية تيان الأصلية في ويهاي. ومن المRemarkably، في سن الثالثة والعشرين، تولى المنصب الموقر لسكرتير فرع الحزب في قريته. في أكتوبر 1987، تم تكليفه بمسؤولية الخدمة في دار رعاية المدينة، حيث تولى الأدوار المتميزة لسكرتير فرع الحزب ومدير دار رعاية قرية تيان.

عند وصوله إلى دار الرعاية، أدرك السيد تشين، مع احترام عميق واهتمام بكبار السن المقيمين، البنية التحتية المتقادمة وجودة الغذاء المتدنية. وقد أزعجت هذه الحالة قلبه الرحيم، مما دفعه إلى الالتزام الجاد بضمان حياة أكثر راحة وكرامة للمسنين تحت رعايته.

مدفوعًا برغبة صادقة في تحسين حياة كبار السن، بدأ السيد تشين رحلة بلا كلل لاستكشاف الفرص التجارية التي يمكن أن تولد إيرادات لدار الرعاية. خلال رحلة عمل إلى سوتشو، اكتشف بالصدفة فرصة تجارية تتعلق بمجموعات التسريب القابلة للاستخدام مرة واحدة. ومع إدراكه للإمكانات الهائلة لتطوير مثل هذه المنتجات في الصين، خاصة في المرحلة الناشئة من المعدات الطبية القابلة للاستخدام مرة واحدة، قرر السيد تشين على الفور تقديم هذا المشروع المبتكر.

برؤية مدفوعة بالرحمة وإحساس بالواجب، حصل السيد تشين على أساس مالي من خلال اقتراض 25,000 يوان من أموال دوران الضرائب من المدينة. بعد ذلك، بدأ في إنتاج وتجميع مجموعات التسريب القابلة للاستخدام مرة واحدة. وقد شكلت هذه المبادرة الرؤيوية لحظة محورية في تأسيس مجموعة ويهاي، حيث كانت سابقتها فرع مصنع شاندونغ ويهاي للمعدات الطبية المملوك للدولة الذي تأسس رسميًا في 8 مايو 1988.

(أول مجموعة تسريب صنعتها ويغو ميديكال)

خلال تأسيس المصنع، واجه السيد تشين شيويلي تحديات هائلة تتمثل في نقص الأموال، وندرة الأفراد المهرة، وندرة الموارد التكنولوجية، فتأمل بجدية في السؤال العميق حول كيفية بناء المصنع بشكل مثالي وتقدمه، مما دفعه لبدء مسار من التطوير المبتكر. مع بصيرة عميقة وإحساس عميق بالمسؤولية، كان لديه القناعة بأن حتى المصنع صغير الحجم يجب أن يمتلك اتجاهًا واضحًا ومبادئ توجيهية لتنسيق الأفكار وتنظيم الجهود الجماعية.

في اليوم المبارك لبدء المصنع، أظهر السيد تشين، مزيجًا رائعًا من الحكمة والتفاني، صياغة دقيقة للسياسة الأساسية "الابتكار الرائد، السعي نحو التوحيد العملي" داخل مكتبه. وقد كانت هذه السياسة، التي تم تصورها برؤية للمستقبل، بمثابة النور الهادي للمؤسسة الناشئة.

في مراحلها الأولى، كانت الفريق يتكون من خمسة أعضاء فقط، ولكن تحت قيادة السيد تشين الحكيمة، نمت تدريجيًا. في التاريخ الملحوظ 2 سبتمبر 1988، ظهر مصنع شاندونغ ويهاي للأدوات البوليمر الطبية كشهادة على التزام السيد تشين الثابت. في خطوة استراتيجية تعكس قيادته الذكية، نظم في ديسمبر من نفس العام استحواذه على خمس شركات تعاني — مصنع حياكة، مصنع سجاد، مصنع مواد الأحذية، شركة رعاية، ومصنع أحذية جلدية. لم يكن هذا القرار الجريء فقط يحمل ديونًا تتجاوز 3.7 مليون يوان، ولكن، والأهم من ذلك، عالج مخاوف التوظيف لأكثر من 200 فرد، مما يجسد التزام السيد تشين برفاهية المجتمع.

في كل خطوة من هذه الرحلة الرائعة، لم تعزز رؤية السيد تشين شيويلي الثابتة وقراراته الحكيمة فقط أساس المؤسسة، بل وضعت أيضًا سابقة جديرة بالثناء للابتكار والقيادة المسؤولة في الصناعة.