魏高集团创始人陈学利先生来自威海原天村的著名村庄王家琴。令人瞩目的是，他在23岁时便担任了村里的党支部书记这一崇高职位。1987年10月，他被赋予在镇福利院工作的责任，担任天村福利院的党支部书记和院长。
当陈先生到达福利院时，他对老年居民怀有深切的尊重和关心，察觉到基础设施老化和食品质量不佳的情况。这一状况深深触动了他富有同情心的心灵，促使他郑重承诺要为他所照顾的老年人提供更舒适和有尊严的生活。
出于真诚希望改善老年人生活的愿望，陈先生开始不懈探索能够为福利院创造收入的商业机会。在一次前往苏州的商务旅行中，他偶然发现了与一次性输液器相关的商业前景。意识到在中国，尤其是在一次性医疗设备的初期阶段，这类产品的发展潜力巨大，陈先生迅速决定引入这一创新项目。
在同情心和责任感的驱动下，陈先生通过向镇里借款25,000元的税收周转资金，确保了财务基础。随后，他开始生产和组装一次性输液器。这一富有远见的努力标志着威海集团成立的关键时刻，前身是于1988年5月8日正式成立的国有山东威海医疗器械厂的分厂。
（WEGO医疗制造的第一套输液器）
在工厂建立过程中，面对资金不足、技术人员匮乏和技术资源稀缺的严峻挑战，陈学利先生认真思考如何完美地建设和推进工厂，从而踏上创新发展的道路。凭借深远的眼光和强烈的责任感，他坚信即使是一个小型工厂也应具备明确的方向和指导原则，以协调思想和组织集体努力。
在工厂成立的吉日，陈先生展现出卓越的智慧和奉献精神，在他的办公室内细致地制定了“开拓创新，追求务实整合”的基础政策。这一政策以未来为愿景，成为新兴企业的指路明灯。
在初创阶段，团队仅有五名成员，但在陈先生的明智领导下，团队逐渐壮大。在1988年9月2日这一重要日期，山东威海医疗高分子仪器厂作为陈先生坚定承诺的见证而成立。作为反映他精明领导的战略举措，他在同年12月策划收购了五家陷入困境的企业——一家针织厂、一家地毯厂、一家鞋材厂、一家福利公司和一家皮鞋厂。这一大胆决定不仅承担了超过370万元的债务，更重要的是解决了200多人的就业问题，充分体现了陈先生对社区福利的承诺。
在这段非凡旅程的每一步中，陈学利先生坚定的愿景和明智的决策不仅巩固了企业的基础，还为行业内的创新和负责任的领导树立了可敬的榜样。
